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客來福后臺升級項目階總結暨《F8生產制造系統》交付大會

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自今年218日合肥客來福家居后臺升級項目正式啟動以來,文武老師與客來福團隊“同吃同住同戰斗”,在相互信任與精誠合作中,共同打造了“F8生產制造系統”,實現了客來福管理水平的騰飛。

        20171218日上午九點半,客來福公司董事長、總裁及中高層管理和文武咨詢客來福項目組齊聚一堂,隆重召開客來福后臺升級項目階總結暨“F8生產制造系統”交付大會。這是一個對過往進行深刻總結的會議,也是對企業未來發展進行展望的會議,會議不僅對十個月來的后臺升級項目推進過程中的得失進行了全面總結,也為2018年業績翻翻奠定了基礎。

    

    客來福中層管理團隊代表就參與后臺升級的切身感受發表感言,高層對雙方團隊配合實現后臺升級項目推動成功進行總結并對后臺升級持續推進提出要求,文武項目組回顧后臺升級項目推進情況,感謝客來福團隊的配合,期望客來福發展越來越好。

    
客服中心代表楊主管發表后臺升級感言:感謝文武老師搭建的管控體系對部門管理工作的提升。


    PMC部代表李主管發表后臺升級感言:從個人成長、團隊進步和體系建設、執行、數據提升層面達標等方面說明了后臺升級對管理提升的幫助。


    柜體車間代表趙主管發表后臺升級感言:從個感恩、個收獲和個合理化建議等方面說明后臺升級對車間管理的提升與幫助極大。



    協作中心總監翁總監發表后臺升級感言:作為參與度最高的管理人員以切身感受發表“F8生產制造系統”對管理改善的幫助和堅定系統的傳承、執行。



生產中心總結張總監發表后臺升級感言:客來福管理通過文武項目后臺升級從點的改善到管理系統化建設的轉變讓我們的管理有章可循,后續將持續踐行“F8生產制造系統”。



    生產運營總部副總經理尹副總針對“F8生產制造系統”的如何持續運用到生產運營管理上發表感言:文武老師建立的體系為我們實現管理流程化,流程表單化,表單數據化,數據信息化又走進了一步,使我們的管理水平、數據改善得到逐步的提升。



    客來福家居股份有限公司總裁魏總裁就后臺升級的推進效果進行總結發言:文武項目組以“數據理事,領導管心”的管理理念在“事”的層面將管理層解放,在“心”的層面讓員工做到適人適崗,文武老師搭建的“F8生產制造系統”為我們的管理提升夯實了基礎。



    客來福家居股份有限公司董事長尹董事長就后臺項目推進及持續運作要求做總結發言:“后臺升級只有開始沒有結束”,文武項目老師從指導大家做到做給大家看再到你來做我知道的過程,為我們推進后臺升級、搭建管理系統傾注了大量的精力和心血。后臺升級已起航,發展沒有止境,我們要做一個去掉老繭的管理人員,實現從工人到高級管理人員的華麗轉身,讓我們的“苦過、淚過、笑過”都有所收獲。后續我們將“F8生產制造系統”推廣到其他分廠,共同實現客來福的家居偉業。




    文武咨詢駐客來福項目組組長鄭老師就后臺升級項目推進做總結發言:鄭老師就項目啟動、項目推動、項目動作沉淀和體系建設進行了回顧,感謝客來福團隊十個月來的支持與配合,期盼客來福公司將“F8生產制造系統”持續精進,為客來福管理提升創造更大的價值。同時將731頁的項目總結匯編書籍和電子檔U盤交給客來福團隊。




    廣州企業管理咨詢有限公司董事長葉董事長就后臺升級項目運作進行點評和總結發言:葉董事長將后臺升級項目推進和客來福文化結合起來進行非常貼切的總結分享??蛠砀F隊的素質非常高,整個后臺升級過程對文武項目組老師非??蜌?,這體現客來福之字;客來福之字,每個月來到項目上我對我們管理后臺提升的變化感觸非常大,大家都齊來參與才有提升才能成功,話說來者即是客,但我來到客來福感受到滿滿的都是家人的溫暖;客來福之字,初心向善,文武咨詢團隊來到客來福推行的所有動作不會害大家,都是堅守原則,都是為后臺升級的成功而努力。分享完畢葉董事長接受了客來福董事長授予的錦旗。


    客來福家居股份有限公司是廣州文武咨詢輔導的首家上市公司,文武咨詢和客來??偛繄F隊同吃同住同戰斗一年來收獲滿滿,帶著尹董事長和魏總裁及客來福高層對文武項目組“F8生產制造系統”體系的高度肯定,文武咨詢團隊繼續奮斗在新的征程上。

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